DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS PARA EL EXITO ORGANIZACIONAL: LLEVA A TU ORGANIZACIÓN AL SIGUIENTE NIVEL

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FECHA

19 de marzo de 2026

PLATAFORMA

Microsoft Teams

HORA

8:00 p.m.

Hoy los proyectos no solo deben “cumplirse”, tienen que mover la aguja del negocio. Plazos, presupuestos y entregables ya no son suficientes: las organizaciones necesitan líderes capaces de alinear cada proyecto con la estrategia corporativa, gestionar riesgos, movilizar equipos y asegurar resultados medibles.

Introducción

En este webinar, descubrirás cómo pasar de gestionar proyectos de forma operativa a dirigirlos de manera estratégica, conectando cada iniciativa con los objetivos clave de la organización. Veremos cómo priorizar, tomar decisiones, gestionar stakeholders y monitorear indicadores que realmente impactan en el crecimiento empresarial.

Este espacio está alineado con la propuesta académica de la Maestría en Gestión Estratégica Empresarial de la UPSJB, un programa pensado para quienes quieren liderar negocios, unidades y proyectos con visión global, enfoque en resultados y capacidad de transformación.

Si buscas dejar de “apagar incendios” y empezar a dirigir proyectos que construyan futuro para tu organización, este webinar es tu punto de partida.

Objetivos de Aprendizaje

  • Entender el rol de la dirección estratégica de proyectos dentro de la gestión empresarial moderna.
  • Identificar cómo alinear proyectos con la visión, misión y objetivos estratégicos de la organización.
  • Reconocer criterios para priorizar proyectos, gestionar portafolios y tomar decisiones de alto impacto.
  • Conocer herramientas para el seguimiento estratégico: indicadores, tableros de control y análisis de resultados.
  • Explorar cómo la Maestría en Gestión Estratégica Empresarial te permite profundizar estos temas y liderar proyectos de alto impacto en tu sector.

¿De qué trata este webinar?

  • Porque las empresas buscan profesionales que no solo ejecuten, sino que piensen estratégicamente cada proyecto.
  • Porque aprenderás a ver los proyectos como vehículos de cambio y competitividad, no solo como tareas por cumplir.
  • Porque podrás llevarte ideas accionables para mejorar la gestión de proyectos en tu área, gerencia o empresa.
  • Porque te permitirá evaluar si la Maestría en Gestión Estratégica Empresarial es el siguiente paso lógico para tu carrera directiva.
  • Porque tendrás un primer acercamiento a la forma en que la UPSJB entiende la estrategia, la gestión del cambio y los resultados de negocio.

¿Qué aprenderás?

  • Entender el rol de la dirección estratégica de proyectos dentro de la gestión empresarial moderna.
  • Identificar cómo alinear proyectos con la visión, misión y objetivos estratégicos de la organización.
  • Reconocer criterios para priorizar proyectos, gestionar portafolios y tomar decisiones de alto impacto.
  • Conocer herramientas para el seguimiento estratégico: indicadores, tableros de control y análisis de resultados.
  • Explorar cómo la Maestría en Gestión Estratégica Empresarial te permite profundizar estos temas y liderar proyectos de alto impacto en tu sector.

¿Por qué deberías participar?

  • Porque las empresas buscan profesionales que no solo ejecuten, sino que piensen estratégicamente cada proyecto.
  • Porque aprenderás a ver los proyectos como vehículos de cambio y competitividad, no solo como tareas por cumplir.
  • Porque podrás llevarte ideas accionables para mejorar la gestión de proyectos en tu área, gerencia o empresa.
  • Porque te permitirá evaluar si la Maestría en Gestión Estratégica Empresarial es el siguiente paso lógico para tu carrera directiva.
  • Porque tendrás un primer acercamiento a la forma en que la UPSJB entiende la estrategia, la gestión del cambio y los resultados de negocio.

Expositores

DR. FRANCISCO JAVIER ARIAS MONTOYA

Magíster en Gestión Estratégica / Gestión Empresarial, con amplia experiencia en:

  • Dirección y gestión de proyectos corporativos de alto impacto.
  • Diseño e implementación de planes estratégicos en organizaciones públicas y privadas.
  • Liderazgo de equipos multidisciplinarios y gestión del cambio organizacional.

Ha participado en proyectos de crecimiento, transformación digital, reestructuración y mejora de procesos, integrando la visión estratégica con la ejecución efectiva.